Almuerzo con Dídac Lee

Ayer tuve la suerte de asistir a un almuerzo con el emprendedor en serie Dídac Lee, organizado por la Fundación Rafael del Pino.

Antes del turno de preguntas, Dídac repasó su trayectoria emprendedora desde que decidió abandonar sus estudios para montar su primera empresa, hecho este común con muchos otros grandes emprendedores como Bill Gates de Microsoft, Steve Jobs de Apple, Larry Ellison de Oracle, o a nivel nacional Amancio Ortega de Inditex.

Hubo varios elementos que me llamaron la atención de este interesante empresario:

• Ante la flagrante desconexión entre la carrera de informática y sus objetivos de montar una empresa de informática Dídac optó por la vía práctica: pedir 18.000 euros y perseguir su sueño.

• La oposición de su familia y otras dificultades...en general el hecho de tener que luchar por su idea fue un elemento de motivación, no de desánimo.

• Aunque relativamente pronto consiguió una recurrencia de ingresos que le permitió financiar nuevos proyectos, Dídac no se considera emprendedor hasta que las cosas le empezaron a salir mal, tras el estallido de la burbuja punto com.

• Para Dídac emprender, o convertir una idea en realidad asumiendo y acotando el riesgo, es una actitud. Forma parte de la educación básica aunque una universidad te pueda enseñar las técnicas contables, financieras o de marketing.

• A la hora de evaluar oportunidades, Dídac utiliza 3+1 factores: la necesidad de mercado, la persona y que se trate de un sector que entienda o en el que tenga cierta experiencia. El +1 es el "gut feeling", la pasión, el ¿me veo un sábado dejando de jugar a la PlayStation para trabajar en ese proyecto?

Dídac, dejó varias perlas que recojo a continuación (puede que la transcripción no sea 100% literal pero es muy ajustada):

• Es mentira que los emprendedores no tengamos jefe. El jefe del emprendedor es el mercado

• Me prometí que sólo entraría en negocios que pueda explicar en una línea a mi madre

• Alcatraz es un pedrusco deficitario con muy buen marketing

Y más inspiración, con Selva

Ayer me reuní con Selva María Orejón, de Onbranding y vicepresidenta de AERCO (Asociación Española de Responsables de Comunidad), para charlar sobre la estrategia de comunicación de mi proyecto la tienda online lamardepeces - acuariofilia al mejor precio -. Selva me proporcionó muchas ideas y consejos muy prácticos para aplicar desde ya, además de directrices de por dónde ha de ir la estrategia de comunicación en general.

Además de la inspiración "técnica" de marketing, Selva me impresionó mucho personalmente. Es una de esas personas "con las pilas puestas". Con conocimientos sólidos sobre su campo de especialización pero también con mucha energía y dinamismo. Con una gran capacidad para conectar ideas y personas (otra vez el networking, qué importante es para los emprendedores) y una actitud positiva como hacia mucho que no veía. Eso por no hablar de su habilidad para la multitarea. Antes de que me diera cuenta ya había blogueado sobre nuestra reunión, me había enviado enlaces de interés y había conectado a uno de mis socios con un amigo y cliente suyo.

Espero que de una forma u otra nuestra colaboración se refuerce. No cabe duda de que estar rodeado de personas con la actitud adecuada facilita el trabajo de un emprendedor. Más aún en estos tiempos de ambiente enrarecido por las grises perspectivas de la economía.

Inspiración de un joven emprendedor

Esta semana he conocido a José Sáez, un joven emprendedor de Internet y estudiante de empresariales, además de experto en SEO. Con sus 20 (pocos?) años uno diría que el empuje y las ganas se le presuponen pero hace poco también he leido que más del 60% de los recién licenciados españoles aspiran a un puesto en la administración pública, así que ya de partida José es un especimen raro.

Me ha llamado la atención su madurez y naturalidad con la que lleva estar en el "mundo empresarial" en lugar de otros posibles mundos más típicos de sus compañeros. Otra cosa que me ha sorprendido gratamente es su disponibilidad para compartir conocimientos y echar una mano. La mayoría de los que emprendemos disfrutamos ejercitando este "buen karma", que además siempre acaba retornando de algún modo.

Por cierto, además de otras webs, ahora está implicado en Recetas y Vinos, una red social enfocada, como su nombre indica, a los amantes de la comida y el vino.

Iniciador en Madrid con Jorge Mata

Acabo de volver de la reunión de Iniciador en Madrid. La convocatoria para emprendedores ha mejorado mucho desde aquellas pequeñas reuniones a las que asistí hace más de dos años.

Hoy el invitado era Jorge Mata, emprendedor en serie, sobre todo en telefonía móvil (MyAlert, Berggi), con experiencia y contactos en Silicon Valley. De su charla destacaría el énfasis que ha hecho en el modelo de negocio frente a la tecnología: el emprendedor ha de tener claro cúal es la propuesta de valor (algo por lo que el usuario está dispuesto a pagar) y centrarse en vender más que perderse en desarrollos tecnológicos (necesarios pero no claves para el éxito empresarial).

Críticas que haría a Jorge: sus lecciones han sido más propias de un emprendedor consagrado y menos aplicables a las fases iniciales de una start-up. No ha mencionado la importancia de la prueba y error, y en general de la cultura del fracaso, tan importantes en Silicon Valley. Pocas veces el modelo de negocio inicialmente previsto por el emprendedor es el que acaba triunfando, así que no hay que venirse abajo si a la primera no sale. Puede que el usuario esté dispuesto a pagar, pero de otro modo, o por otro beneficio distinto al inicialmente previsto, o puede que sea otro implicado en el ecosistema el que pague...

Some ideas for startups

Here is an interesting list of startup ideas by Paul Graham from Y Combinator, a venture firm specialized in funding early stage startups (mostly software and web services). Many of these ideas are just broad categories (enterprise software, auctions, outsourced IT, etc) but it could be a good starting point if you are considering opportunities to create your business.

Entrepreneurial work-life balance

One of the things that I like the most about the entrepreneur's life is the "holistic" approach or connectedness with a broad range of realities: resources, relationships, processes, from ideation to implementation...Obviously in order to be consistent with this philosophy of connection, "holistic" should include having a life out of the venture. We need fresh air to come up with new ideas and recharge our batteries.

Along these lines, check out this great post on work-life balance by Steve Blank. For those with a significant other and kids the family rules are worth taking a look at. I also liked the This life isn’t practice for the next one.

Startups in 13 Sentences by Paul Graham

I know, there are many tips for entrepreneurs out there and as my friend Javi says, free advice, for what it's worth... but I found Paul Graham's "Startups in 13 Sentences" through Narayan, one of my colleagues at Maestro Market. #2 and #3 resonate louder:

2. Launch fast.

The reason to launch fast is not so much that it's critical to get your product to market early, but that you haven't really started working on it till you've launched. Launching teaches you what you should have been building. Till you know that you're wasting your time. So the main value of whatever you launch with is as a pretext for engaging users.

3. Let your idea evolve.

This is the second half of launching fast. Launch fast and iterate. It's a big mistake to treat a startup as if it were merely a matter of implementing some brilliant initial idea. As in an essay, most of the ideas appear in the implementing.

You can read the rest here. By the way, click on the link to EtherPad and you will see dynamically how the text was written. Cool...

Inspirational entrepreneurial